Bondssecretaris C. J. van den Brink:
Blindenorganisatie moet ’n
veel meer daadkrachtig en
doelgericht beleid voeren!
HET DOEL VAN NEDERLANDSE BLINDENBOND:
NBB wijst kol-
lektes persé af
mg
I
■1
rxitiBO
1
f
Secretariaat
van
de afd. Friesland
zetelt in Sneek
S N E E K E R
NIEUWSBLAD
5
5
5
S
5
5
1
b
5;
5
5
5
5
5
5
5
s
„Willen de blinden en slechtzienden als direct betrokkenen en
belanghebbenden een belangrijke rol spelen in de tot standko-
ming van hun voorzieningen dan zal men een meer daadkrach
tig en doelgericht beleid moeten voeren. Om dat te bereiken
zullen de organisaties beslist ook de hand in eigen boezem moe
ten steken. Allereerst zal er één nationale blindenbond moeten
komen. Mocht dat niet gebeuren dan zal een weg moeten wor
den uitgestippeld, die ons als bond de kans biedt om snel te re
ageren op aktuele ontwikkelingen”.
wit
’‘W
5
■I;
(Foto Studio Ger Dijsj.
Blinden en slechtzienden
zoveel mogelijk integreren
het
over-
landse reizen ondernomen.
'VVWSVVVVVWVWWVVWVWVWVWWWVWWWWVVWWWVVVVWWWVWWWWSV
veel moeten missen
NBB-
bedeelde moet voelen,
meer als
moet
De blinden willen als gewone bur
gers worden beschouwd. Ze willen
zich self zoveel mogelijk redden.
Hulpmiddelen daartoe zijn een wan
delstok en een blindengeleidehond.
Het is nog niet zo lang geleden dat
de hulp aan visueel gehandicapten
in de sfeer van liefdadigheid ge
schiedde. Voor de blinden zelf is dit
een krenkende situatie.
5
Een ander probleem is de automatise
ring van allerlei produktieprocessen
of arbeidsintensieve handelingen- Dit
brengt met zich mee dat er diverse
voor blinden en slechtzienden geschik
te beroepen verdwijnen. De indruk be
staat dat die aanpassing bij bijvoor
beeld de beroepsopleiding van blinden
en slechtzienden bepaald onvoldoende
is. „Dit maakt het nodig dat het
Nederlandse blindenwezen steeds meeer
en sneller dan voorheen zijn koers zal
moeten wijzigen”.
De Vereniging Nederlandse Blindenbond is de oudste (bijna ne
gentig jaar) en veruit de grootste organisatie van en voor visueel
gehandicapten. Dit betekent dat zowel de hoofdbestuurders als
de bestuursleden van de 15 afdelingen zelf ook blind of slecht
ziende zijn. Dit houdt tevens in dat zij uit eigen ervaring de
moeilijkheden van de handicap kennen. De NBB heeft ook in
Friesland een afdeling. In onze provincie heeft men het grootste
aantal blinden en slechtzienden georganiseerd, thans vrijwel 100.
Het ledental stijgt evenwel regelmatig, landelijk gezien zelfs zeer
sterk, want sinds 1967 steeg het aantal met maar liefst 60 pro
cent. De bond behartigt zowel de belangen van het individuele
lid als van de gehele groep. Integratie in het maatschappelijke
leven in al zijn facetten is het algemene doel. Door voorlichting
tracht men het aanzien van de groep te verbeteren, omdat daar
omtrent nog vele misvattingen bestaan. Het aanzien wordt bij
voorbeeld geschaad door kollektes zonder meer. De NBB wijst
die persé af, ondanks dat men het geld in feite hard,nodig heeft.
Verkoop van zogenaamde blindenartikelen keurt de bond even
min goed, omdat hierbij het sentiment een té grote rol speelt en
er naar de mening van de NBB een door „allerlei lieden” een
zaak van winstbejag te eigen bate van wordt gemaakt, ”die niet
zelden de vorm van regelrechte oplichting aanneemt”, zo meent
het bestuur. Men steunt op de bijdragen van donateurs en leden.
o
5
j
o
***'*'*'********M****M*%%%VVVV»*%%%M*%%M**%**M**VV»M*M4*%*M***V
De NBB telt zoals gezegd vijf
tien afdelingen, waarvan één in
Friesland. Volgens het recente
lijk veschenen jaarverslag om
vatte de ledenlijst aan het eind
van vorig jaar 91 namen. Het se
cretariaat zetelt in Sneek. Het
ivordt gevoerd door de heer E. H.
Steegen, Edo Jongamastraat 111,
telefoon 05150-61(62. Ook hier
gaat men het komende jaar met
grote spanning tegemoet: zou er
inderdaad één nationale blinden
bond komen?
•V-
V -
V
Tenslotte: „Als de grootste en oudste
Nederlandse blindenorganisatie zal de
NBB er met al haar kracht bij al
len die het aangaat op aandringen dat
voor blinden en slechtzienden een kli
maat wordt geschapen, waarin zij
zichzelf in alle opzichten zo goed moge
lijk kunnen ontplooien. Vanzelfspre
kend eist het bereiken van dat doel
vooral de inzet van de blinden en
slechtzienden zelf en die inzet wordt
het best gebundeld in hun eigen orga
nisatie.”
De bond gaat hierbij uit van de ge
dachte dat hoe beter de blinde ge
schoold is, des te groter zijn kans zal
zijn op bevrediging schenkend, goed
betaald werk. Verder gaat men na
welke beroepen voor haar leden in het
bijzonder geschikt zijn om de keuze
van een beroep voor hen zo ruim en
aantrekkelijk mogelijk te maken. Ver
der bewerkstelligt men aanzienlijke
kortingen op allerlei hulpmiddelen en
apparatuur, die de visueel gehandicap
ten bij hun studie en hun werk, in het
verkeer op straat en bij hun ontspan- De NBB is niet ontevreden over wat
De blindenorganisaties moeten naar
de mening van de heer Van den
Brink dus een andere koers vinden.
„Maar men heeft kennelijk moeite
met het vinden van de juiste rich
ting. Volgens de bondssecretaris
komt dit voor een flink deel voort
uit het feit dat men moet meedrij
ven in een maastroom van zich
snel wijzigende verhoudingen in de
samenleving, de technologische ont
wikkelingen en de zich steeds veran
derende opvattingen, welke alle hun
invloed doen gelden. „Wij zullen
moeten trachten daarop een passend
antwoord te vinden”.
Een oplossing is volgens hem een goed
opgezette en van jaar tot jaar door
gaande scholing van kader- en be
stuursleden. Daarnaast dienen volgens
hem het hoofdbestuur en ’t bondscon-
gres van zijn organisatie een beleid
op langere termijn vast te stellen, al
thans ten aanzien van enkele hoofdlij
nen. ,Door een deugdelijke strategie,
die begeleid wordt door een goede
voorlichting, zal ons bondsschip weer
een meer doelgerichte koers kunnen
varen”. De buitenstaander moet nu
niet denken dat de NBB en aanver
wante organisaties geen aantrek
kingskracht meer hebben, want uit de
statistieken blijkt dat de NBB de laat
ste zes jaar met circa vijftig procent
is gegroeid- „Juist deze sterke leden
groei roept in even sterke mate tot
de slotsom, dat heroriëntatie op de
toekomst nodig is, hard nodig zelfs.”
Heel veel blinden werken als ieder
een. Zó normaal dat men vaak niet
eens weet dat het werk door een vi
sueel gehandicapte is gedaan. Zo
iets werd zo’n driekwart eeuw gele
den niet voor mogelijk gehouden.
De NBB heeft al eerder voor een
dergelijke overgangssituatie gestaan-
Sedert de oprichting is het twee maal
gebeurd, telkens na een kwart eeuw.
.Wederom is een kwart eeuw ver
streken en wordt het duidelijk dat wij
opnieuw voor zo’n keerpunt staan,
waarop het beleid ten aanzien van
voor ons belangrijke ontwikkelingen
zal worden gegrondvest”. Een meer
harmonieuze samenwerking met de
Stichting Algemene en Individuele
Blindenbelangen zou met dezelfde man
kracht als tegenwoordig tot een veel
gunstiger resultaat ten profijte van de
visueel gehandicapte kunnen komen.
„De samenwerking is tot nu toe ver
re van optimaal geweest”, vindt de
heer Van den Brink. Het stichten van
één nationale bond is een andere
voarwaarde.
Dit is een uitspraak van de heer C.
J. van den Brink, secretaris van de
„Vereniging Nederlandse Blinden
bond”. Hij is van mening dat de or
ganisaties met hun leden niet moeten
aarzelen financiële offers te brengen
voor zaken, die duidelijk van belang
zijn en die elders niet of niet tij
dig tot stand worden gebracht.
„Men zal zich blijvend moeten realise
ren dat het niet om eenvoudige kwes
ties gaat, maar om aangelegenheden
die een toenemende deskundigheid in
benadering vereisen”, aldus de heer
Van den Brink.
Een woordvoerder van de NBB merkt
op dat blinden als iedereen werken.
„De praktijk wijst uit dat zij nog veel
te vaak de kans op promotie wordt
onthouden. Dit zien wij als een on
duldbare zaak. Een blinde, die zijn
werk doet als ieder ander, heeft niet
alleen dezelfde plichten, maar ook ge
lijke rechten. Blijkt een blinde tot ho
ger gekwalificeerd werk in staat, dan
zal ook hij de kans daartoe moeten
krijgen”. Ook het huisvestingspro
bleem van de blinde bejaarden vraagt
dringend om een oplossing. Het ver
heugt de NBB dat binnenkort met het
eerste bouwprojekt voor een bejaar
dencentrum voor blinden wordt gestart.
bestrijden die hun handicap met zich
meebrengt. „Die compensatieuiitkering
zal het overbodig maken dat blinden
steeds weer moeten vragen om de een
of andere bijzondere faciliteit. Hier is
de menseijke waardigheid in het ge
ning, node kunnen ontberen. Tot die men tot nu toe allemaal heeft bereikt ding. Zolang de blinde zich nog min of
hulpmiddelen behoren onder meer maar men ziet ook duidelijk in dat er meer als een bedeelde moet voelen,
brailleschrijfmachines, braillestenogra- nog heel veel gedaan moet worden, wordt hij geremd in zijn gezonde stre
ven als een normale, gelijkberechtig
de burger in de maatschappij te
staan”
■r.
De NBB stevent op verschillende
manieren op zijn doel af. Allereerst
organiseert de bond zoveel mogelijk
blinden om samen sterk te staan in
de bij voortduring noodzakeijke strijd
voor hun welzijn. Ook geet men veel
voorlichting, opdat het Nederlandse
volk zich een juist denkbeeld vormt
omtrent allerlei kwesties die verband
houden met blindheid en slecht ge
zichtsvermogen. In dit verband werkt
de NBB nauw samen met andere in
stanties en instellingen die dit doel wil
len stimuleren.
De Nederlandse Blindenbond stimu
leert het studeren door blinden en ver
leent waar nodig ook financiële steun.
deze in de sfeer van liefdadigheid ge-
minstdraagkrachtigen onder hen, jaar- schiedde, hetgeen voor de blinden zelf
maatschappelijk en culturele leven. Volgens de NBlTdraigt"uHeiAtteljjk "de dén studiewwk^ds6^" gZ'ZdJéïï krenkende - Sltuatle
overheid m hoogste instantie de verantwoordelijkheid voor het scheppen van Zelfs werden met groot sukses buiten- al de
die omstandigheden, waarin blinden en slechtzienden gelijke kansen hebben op
het verkrijgen van een in alle opzichten goed en volwaardig bestaan. De vi
sueel gehandicapten moeten zoveel mogelijk als gewone burgers hun werk
kunnen doen. Voor een deel van hen is dat doel bereikt, maar er ligt nog
een groot terrein braak.
die het karakter van een gunst dra
gen nog maar zeer ten dele in die be
hoeften van blinden tegemoet geko
men. De georganiseerde blinden wil-
len van die gunsten af,” zo meent de
wekken van medelijden, veel, enorm NBB. Hun organisaties vragen dan ook
veel moeten missen vergeleken bij erkenning voor het recht van de le-
zienden,” aldus het bestuur van de den op een redelijke overheidsuitkering
„Vooral alleenstaande blinden waarmee zij de extra kosten kunnen
dreigen maar al te gauw te vereen
zamen. Daarom voorziet het ontwik-
kelings- en ontspanningswerk in een
enorme behoefte.”
^elt enkelf duizenden v>sueel gehandicapten, waarvan het over- fiemachines, rekenmachines en schrijf- Neem bijvoorbeeld die hulpverlening,
gebied de Vereniging Nederlandse*IBlinderSond”°°di^ organls.atie °.p dit apparatuur. Met subsidie van de NBB Het is nog niet zo lang geleden dat
dit jaar 2244 leden telde. Dit is 114 meer da^het'jaa’r dZJXr. HeTdoel van
de bond is de blinden en de slechtzienden zoveel mogelijk te integreren in het lijks met vakantie gaan. Verder wor-
1Y1Q *1 TCP r* o ixnnlii Ir a.m nultii'Holrt Iawam M T1 -1i i I s -«
i studieweekends georganiseerd. De blindenorgamsaties hebben er voor-
_j laatste vijftig jaar verbeten
voor geijverd om hetgeen zij voor hun
leden gewenst en gerechtvaardigd
Dit bondswerk, waarmee de visueel achten niet af te bedelen, maar als een
gehandicapten in staat worden ge- goed recht op te eisen-
steld hun vrije tijd zinvol, maar ze-
ker ook plezierig te besteden is ui- dusver wordt door voorzieningen
terst belangrijk. „Men moet name- J 1 J
lijk beseffen dat blinden en slecht
zienden hoe fier en onafhankelijk zij
in de maatschappij ook willen staan,
hoe wars zij ook zijn van het op
gewenst
goed recht op te eisen-
t:'". i
2?—
L i
r 1-
